Analizzo i bisogni formativi della tua azienda
Prima di parlarne, prenditi qualche minuto per mettere a fuoco l’esigenza della tua azienda. Non c’è una risposta giusta: più è concreta, più la tua prima conversazione con me sarà utile. Quello che scrivi resta qui, sul tuo schermo — nessuno lo legge, a meno che tu non scelga di portarlo con te.
Da dove nasce l’esigenza?
Cosa sta succedendo oggi in azienda — un cambiamento, un obiettivo, una difficoltà — che vi fa pensare a un percorso formativo?
Qual è il gap da colmare?
Quali competenze, comportamenti o modalità di lavoro vorreste sviluppare rispetto alla situazione attuale?
Chi è coinvolto?
A chi è rivolto il percorso — quali ruoli, quanti team, quante persone — e qual è il loro punto di partenza?
Cosa avete già provato?
Ci sono già stati percorsi formativi in passato? Cosa ha funzionato e cosa no?
Come misurerete il successo?
Se il percorso avesse successo, cosa sarebbe diverso tra sei mesi — nei risultati, nei comportamenti, nel clima aziendale?
La mappa del vostro fabbisogno formativo
Ecco quello che hai scritto. Portalo con te alla prima conversazione — è già un ottimo punto di partenza per costruire la proposta giusta.
- Copia le risposte — copia il testo di tutte le risposte negli appunti, così puoi incollarlo dove preferisci.
- Inviami le risposte per partire da questo punto — apre il modulo con i tuoi dati (nome, email, telefono): le risposte che hai scritto saranno già allegate e mi arriveranno insieme ai tuoi contatti.
- Prenota la tua conversazione conoscitiva — apre il calendario per scegliere subito data e ora della tua prima conversazione con me.